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以精品锻造品牌:2018托普云农半年度总结会议召开

发布时间:2018-08-22 点击次数:776

       8月18—19日,托普云农2018年半年度会议在浙江德清诺富特大酒店举行,托普云农高层领导以及各部门负责人共52人参加会议。本次会议围绕“打造精品工程”主题,通过总结分析2018年上半年工作情况,探讨并部署了2018年后半年重点工作任务。

       会议期间,各部门负责人对上半年的工作内容作了相应述职总结,托普云农董事长陈渝阳、副总经理朱旭华出席听取汇报,并对各部门工作进行相应点评部署。

       陈渝阳强调,企业的进步在于创新与更新,随着市场需求的提升,公司不仅应该考虑产品的更新,更要考虑服务的升级,这是由产品向精品进化的过程,离不开公司全员的参与,必须确保每个?#26041;?#30340;落实,方能迸发出更大的能量。

       针对各项工作的落实细节,陈渝阳提出:

       一.加强品牌打造。以创新提升行业地位,以精品提升用户好感,以“合作”提升社会关注度。通过多方位的品牌塑造,打造中国智慧农业第一品牌。

       二.打造精品工程。以用户为?#34892;模?#28145;度结合用户应用场景,开发方便、可靠、实用、适宜广泛推广的产品,普及标准化产品的应用范围。

       三.坚持以数据为?#34892;摹?#33719;取、储存、处理、分析,将数据作为平台核心,为生产管理提供?#34892;?#25903;撑,搭建模块化标准,为场景化应用提供基础,为产业市场提供样品模板。

       四.打造标准化流程。细分生产工艺、工程标准、服务管理等流程,?#30828;?#21697;到服务,制定标准细则,?#29486;?#36136;量,加强售后服务质量,提升用户体验,打造精品与金口碑。

       五.积极探索海外市场。响应一带一路战略,加强学习国外先进技术,积极探索海外潜在市场,同时学会因地制宜,为海外客户打造差异化服务。

       六.培养人才。对人才进行精准培训,加强产品研发?#24230;耄?#26641;立员工正确价值观,锻造一支?#34892;?#20208;、有力量的“军队”。

       通过本次会议,大家对公司大方向与本职工作细节?#21152;?#20102;新理解。

       19日,各部门分阶段进行了精品工程动员会、团队融合与软件产品开发研讨会、销售专题研讨会以及智能管理提升会议等专题会议,与会人员积极参与讨论,深度剖析现阶段的优势与问题,并在会议上形成了多项重要决策。

       托普云农是一支有理想、有抱负、有战斗力的团队,在阶段性的总结与调整当中,必将激发更多潜能,在党和国家重视三农,大力发展乡村振兴的大环境下,积极做好产业布局,锻造内部势能,打造具有托普特色的三品一标。

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